4月初,發(fā)電運(yùn)行部恢復(fù)因疫情一度暫停的學(xué)習(xí)班制度,與以往不同的是,“回歸”后的學(xué)習(xí)班實(shí)施了全新的培訓(xùn)模式。
安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻及運(yùn)行人員老化短缺是目前發(fā)電運(yùn)行部面臨的兩大難題,張建山主任同各副主任、專(zhuān)工、值長(zhǎng)多次開(kāi)會(huì)研究、轉(zhuǎn)變思路、對(duì)內(nèi)挖潛、積極行動(dòng),制定了新的員工培訓(xùn)提升計(jì)劃。
一方面,化整為零——將原來(lái)的以整值為單位集中學(xué)習(xí)改為以單元為單位分批學(xué)習(xí)。避免人員集中,助力疫情防控,同時(shí)瞄準(zhǔn)崗位定位,加強(qiáng)培訓(xùn)精度;另一方面,階段突破——從仿真機(jī)入手,把從前的多項(xiàng)綜合學(xué)習(xí)改為全日仿真模擬操作培訓(xùn)。細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,定制專(zhuān)題練習(xí),同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,訓(xùn)練應(yīng)急能力。
4月6日起,發(fā)電運(yùn)行部從四值開(kāi)始,三個(gè)單元分三天開(kāi)展了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
柴油發(fā)電機(jī)組廠(chǎng)家消息:各單元全體集控值班員在仿真機(jī)室內(nèi)協(xié)作配合,全真模擬實(shí)戰(zhàn)演練機(jī)組啟動(dòng)全過(guò)程及針對(duì)性專(zhuān)項(xiàng)事故處理。值長(zhǎng)蘇珍偉、副值長(zhǎng)孫超、康海潮、麻青海全程指揮,仿真機(jī)教練員張健淳、朱士剛技術(shù)指導(dǎo),各崗位人員尤其是跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)操作的值班員們進(jìn)行了汽水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、除脫系統(tǒng)逐一恢復(fù)或投運(yùn)等操作,大家進(jìn)一步理清了系統(tǒng)投停順序、注意事項(xiàng)、連鎖關(guān)系,鍛煉了機(jī)組啟停實(shí)操能力。第二部分的事故處理練習(xí)則注重以老帶新,幫助新值班員理論聯(lián)系實(shí)踐,加速成長(zhǎng),尤其是心理素質(zhì)及快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力等的提升。
隨后,值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)針對(duì)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今后的注意事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)分析,董永立副主任鼓勵(lì)大家多聯(lián)系崗位、聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際,用心學(xué)習(xí),用心思考,用心操作,珍惜部門(mén)搭建的技術(shù)提速快車(chē)道,加速崗位成才。
此次學(xué)習(xí)班“轉(zhuǎn)型”,是對(duì)集控運(yùn)行人員個(gè)人綜合技能和團(tuán)隊(duì)操作水平的強(qiáng)化和擴(kuò)展,也是向崗位融合、全員集控目標(biāo)邁進(jìn)的一大步。
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